课程
  • 非上市公司股权

    讲师: 谭文平  类型:   评分: 10.0分

    很多企业的老板是一个人在战斗,而不是一个团队在作战。老板一个人赚钱,就只有老板一个人为企业操心,老板让一群人赚钱,就有一群人为企业操心。老板不舍得分钱,不通过机制去分钱的结果是:“没日没夜操劳的结果就是,肚子大了,头发少了,身体垮了”。很多老板是操着卖白粉的心赚着卖白菜的钱!

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  • 游戏式积分管理

    讲师: 谭文平  类型:   评分: 10.0分

     很多企业的老板是一个人在战斗,而不是一个团队在作战。老板一个人赚钱,就只有老板一个人为企业操心,老板让一群人赚钱,就有一群人为企业操心。老板不舍得分钱,不通过机制去分钱的结果是:“没日没夜操劳的结果就是,肚子大了,头发少了,身体垮了”。很多老板是操着卖白粉的心赚着卖白菜的钱!

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  • 融合式绩效薪酬

    讲师: 谭文平  类型:   评分: 10.0分

    大多数企业员工薪酬结构:岗位工资+绩效工资+加班工资+工龄工资+奖金,这种结构导致员工干完一件事情后,不知道干好后有什么回报,干不好有什么损失。绩效考核费时费力,员工不认同,企业看不到效果,所以多数流于形式或半途而废。

    传统模式将员工薪酬划分出固浮比,员工就会不满意、不愿意,绩效考核和员工浮动薪酬挂钩员工又没动力。

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  • 企业利润倍增解决之道

    讲师: 谭文平  类型:   评分: 10.0分

    1. 马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底就是赚的不多,干的不爽,事业没有发展前景。所以要想充分的、全方位的发挥员工潜能,调动员工积极性,就必须建立一套新型的员工激励模式,从物质、精神、职业发展三个方面全方位满足员工需求。

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  • 当下企业陷入经营困局的原因

    讲师: 谭文平  类型:   评分: 10.0分

    老板想要企业高速发展,所以设置的目标往往会比较高。而员工却不愿意承接高目标:因为,员工会明白完成任务很困难,收入会减少,而且知道第二年的目标会更高,收入增加会更加困难。

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  • 4.0企业利润倍增模式

    讲师: 谭文平  类型:   评分: 10.0分

    新经济、新常态,2016年是企业最困难的一个时间点,从今往后三到五年,还会非常的困难。在此期间,企业发展将会举步艰难,老板您是否也有这样的困惑? 


     企业最大的问题就是人的问题,人搞不定,事就办不成。解决了人的问题,就解决了企业80%的问题;

    员工要的不仅仅是管理,更需要激励。老板要想赚更多的钱,只有提升员工做事的“愿力”,让员工从被动到主动、从消极到积极;


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  • 企业治理的责权利全息量化

    讲师: 艾志朋  类型:   评分: 10.0分

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  • 组织系统全息地图

    讲师: 艾志朋  类型:   评分: 10.0分

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  • 组织系统全息地图

    讲师: 艾志朋  类型:   评分: 10.0分

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  • 企业文化全息地图

    讲师: 艾志朋  类型:   评分: 9.5分

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